راهاندازی کسبوکار
شرکتهایی که 20 درصد از سرمایه رشد خود را در راهاندازی کسبوکار سرمایهگذاری میکنند، دو درصد بیشتر از شرکتهایی که این کار را نمیکنند، به رشد درآمد دست مییابند. این لحظهای است که باید ایجاد کسبوکار را در قلب استراتژی رشد خود قرار دهید.
-
CFO پیشرو چگونه استراتژی را به اجرا و تحول متصل میکند؟
یکی از دشوارترین مسائل مدیریت در شرکتهای بزرگ این است که چگونه میتوان همزمان دو کار متفاوت را انجام داد:…
بیشتر بخوانید » -
نقش حیاتی مدیرعامل در ایجاد کسبوکارهای جدید
سالها بود که بسیاری از مدیران عامل، رشد سازمان را در توسعه محصولات موجود، افزایش سهم بازار یا بهبود بهرهوری…
بیشتر بخوانید »
